Catégorie : Uncategorized

Revoir les codes de caractères dans tout le contenu du site web; Mettre le moteur de recherche en standards (non visible actuellemtn); Peaufiner la section formation; Rassembler les nouvelles et les intégrer; Rassembler/Choisir les ressources à intégrer; Faire un tour syntaxe/grammaire sur tout le site; Tester et améliorer le design; Choisir les informations et terminer

Suivez sur cette page les dernières modifications de W3QCwiki. Bienvenue aux nouveaux participants! Jetez un coup d’œil sur ces pages : foire aux questions, recommandations et règles à suivre (notamment conventions de nommage, la neutralité de point de vue), et les faux-pas les plus courants. Si vous voulez que W3QCwiki connaisse le succès, merci de ne

ATTENTION : voir aussi http://www.w3qc.org/wiki/intracom/2005/index.php?title=Accueil 09h30 Denis Boudreau : Voir le Web différemment avec W3Québec 10h30 Normand Lamoureux : Avantages d’un site conforme aux normes du Web 11h30 Jean-Marie D’Amour – L’accessibilité Web : plus que des sites pour les aveugles 14h00 Rowena Roy : Étude de cas selon les normes du Web 15h00 Sylvain Carle : Logiciels libres : et si

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre

La formation adressée aux décideurs devraient être plus courte que les autres, au maximum trois heures ou une demi-journée. On pourrait même regarder une formule d’une heure, présentée en midis conférences qui favoriserait une plus grande disponibilité des décideurs, par définition moins disponibles de leur temps. Analogies Analogie du trottoir (le faire maintenant, pas attendre