Voir le Web autrement
20 heures. Début de l'assemblée au Intertainment Café.
La réunion du 1er mai 2003 a permis de mettre de l'ordre dans certaines priorités, faire un suivi sur les développements des semaines précédentes, créer de nouveaux contacts clés, jeter les principales bases de notre organisation et établir les premières actions concrètes à réaliser pour la fin mai 2003. Peu de discussions philosophiques et beaucoup de décisions concrètes ont mené cette quatrième rencontre, au cours de laquelle beaucoup de chemin a été parcouru.
Cette rencontre nous a effectivement permis de rencontrer deux nouvelles personnes :
En plus du RAAMM, il y a espoir d'aussi voir se joindre à nous une représentante du CAMO le mois prochain, en la personne de Catherine Roy.
Les membres suivants ont payé leur cotisation (20,00 $) durant la réunion, ils sont devenus membres avec droit de vote sur les orientations et actions éventuelles du W3Qc :
Ce qui porte le nombre de membres cotisants actuels à 11 (pour un fonds de roulement actif de 220 $)
Après dépôt de son document synthèse, la veille de la rencontre (à laquelle personne n'avait eu le temps de se familiariser), David Tremblay résume pour le bénéfice de tous ses réflexions et les constatations qui en découlent.
La partie principale porte sur le classement de nos actions/sujets, etc. en quatre grandes catégories :
L'exposé de David se voulant une synthèse des sujets discutés jusqu'à maintenant, une amorce de réflexion sur nos tâches à venir ainsi qu'une suggestion pour le back end. David suggère fortement que les gens du back end et du marketing consultent son document ou encore fassent eux-mêmes l'exercice.
Quelques discussions rapides entourant l'approche à adopter pour l'hébergement de notre futur site Web. Il semble y avoir un consensus à confier la tâche initiale de l'hébergement à Sylvain qui s'en acquittera aussi longtemps que nous ne jugerons pas nécessaire de faire appel à un fournisseur externe à nos activités. Confirmation de l'achat du nom de domaine w3qc.org par Denis le mois précédent. Les coûts de l'achat (25 $US) ont été débités de la caisse du W3Québec. Nous sommes fin prêts à lancer une première présence officieuse sur le Web.
Nous avons longuement discuté de la nécessité de former des groupes de travail capables de se pencher sur divers aspects de la promotion des normes, afin de se munir des outils essentiels à la diffusion de notre message. Inspirée des modèles existants, Stéphanie explique que le modèle de classification suivant est assez fréquent et que dans un autre groupe auquel elle appartient (MACCAWS) ils ont divisé le travail sensiblement dans cet ordre :
Après quelques discussions, tout le monde s'entend pour répartir dès maintenant le travail à faire et former des comités. L'invitation est donc officiellement lancée à tous ceux qui souhaitent rejoindre un des comités existants ou en devenir. Ceci ne constituant qu'une ébauche du modèle à adopter éventuellement, il demeure complètement ouvert et tous sont invités à le questionner. De même, les noms figurant sous chacun des comités n'y figurent que momentanément, puisqu'il fallait faire une classification préliminaire. De véritables concertations seront menées au cours des prochaines semaines afin de permettre à tout le monde d'occuper la place qui leur convient le mieux.
Puisque les comités sont dorénavant formés (au moins dans les grandes lignes), il ne reste plus qu'à y intégrer ceux qui n'étaient pas présents et leur permettre de se prononcer sur les places leur ayant été assignées. De même, il est temps de se commettre sur les travaux à effectuer, de pair avec des dates butoirs pour ces travaux.
[ Note ] De nouvelles discussions sont en cours à cet effet en date du 12 mai. Les décisions découlant de la réelle structure de comité seront compilées et documentées dans une version utlérieure du document de synthèse.
Principal représentant pour le comité du back end, Aaron accepte la responsabilité de développer une première ébauche de l'approche technologique pour supporter W3Québec. Une sémantique de base des documents devra donc être mise en place pour le 9 mai. Par la suite, un prototype relativement fonctionnel devra être développé pour la prochaine réunion (avec la participation des autres membres du comité).
Maquette pour le prototype et liste d'entreprises multimédias pour le prototype aussi (maquette actuelle développe en xhtml/css sous la charge de Mathieu — à « sémantiser »). Existe-t-il des entreprises pouvant être visées dans une première vague de sensibilisation? Il y a un travail de coordination à faire à l'interne, simplement pour se munir des outils efficaces pour évangéliser dans les entreprises pour lesquelles nous œuvrons. C'est par ces premières portes que nous livrerons le message.
Afin de débuter la création du contenu original et de donner du matériel à l'équipe du back end pour tester les fonctionnalités de CMS mises en place, certains textes doivent être mis en chantier avant la prochaine rencontre. Les articles seront à livrer en phase préliminaire / ébauches dans 3 semaines (le 21 mai).
On attend du contenu avant de se lancer, néanmoins les membres de ce comité doivent travailler avec l'équipe back end pour leurs besoins concernant l'assurance qualité, la traduction et la révision. Des discussions en ce sens devraient être amorcées sur la liste de diffusion le plus rapidement possible, en fonction de l'avancement de l'équipe de back end.
Préparer la réflexion et la documentation nécessaire pour prendre une décision le mois prochain quant à la façon idéale d'implanter un conseil d'administration. Commencer par un CA est-il la meilleure approche? Doit-on installer des balises spécifiques afin de bien démarrer le projet? Il existe pleins de documents susceptibles de nous aider dans nos démarches. Où peut-on les trouver? Faire des recherches au niveau des formules à adopter, en particulier l'approche Coopérative de travail et l'approche OSBL.
Denis se charge de faire les démarches pour obtenir toute l'information nécessaire à l'implantation d'un CA et d'une coopérative de travail alors que Sylvain Carle se charge de défricher le terrain des OSBL. Nous pourrons discuter de l'approche répondant le plus à nos besoins sur la liste ou lors de notre prochaine rencontre. Karl Dubost suggère que l'instance décisionnelle demeure être assez petite et homogène, suggérant aussi de se doter d'une charte pour savoir quoi dire et comment le dire. La perspective d'ouvrir un éventuel CA à des décideurs en entreprises pourrait également nous ouvrir certaines portes non négligeables.
Les membres doivent rédiger un profil le plus tôt possible (avant la prochaine réunion), déjà de tels profils circulent sur la liste. Des informations de base, comme les compétences et connaissances, les champs d'intérêts en évangélisation et une courte biographie seront demandées et devront être livrées rapidement pour permettre de les compiler.
Stéphane Tellier propose de rendre disponibles les locaux du RAAMM pour les prochaines rencontres du W3Qc. Cela reste à confirmer pour le moment.
[ Note ] Confirmation de la possibilité de se servir des locaux du RAAMM, qui sont situés au 5215 rue Berri, bureau 200, Montréal, tout près du métro Laurier. La prochaine rencontre aura donc lieu à cet endroit, ce qui simplifiera les déplacements de la plupart des membres.
Karl Dubost suggère de déterminer, dans nos entreprises, les technologies susceptibles d'être propres à une application / conversion aux normes existantes. Cet exercice pourrait très bien faire partie de nos arguments de pénétration.
22 h 40. Levée de l'assemblée.
Rédigé le 7 mai 2003 par David Tremblay et le 13 mai 2003 révisé par Denis Boudreau.W3Québec : C.P. 58508, COP Complexe Les Ailes, Montréal, QC, Canada, H3B 5K8
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